UNE MISSION AU SERVICE DE LA VISION INSTITUTIONNELLE 

Le 4 juillet 2026, la délégation de l’IGSC/APGSC a effectué une mission de travail déterminante dans la commune de Maluku. Sous la supervision éclairée de la Professeur Marie-Claire Yandju, Coordinatrice Adjointe de l’IGSC/APGSC, cette descente s'inscrit en droite ligne avec la vision de la coordination. L’objectif premier était la tenue de travaux stratégiques au sein de la concession de l’Honorable Charles Mbutamuntu, cadre propice au réseautage, à l'enregistrement des membres et au partage d’expériences. Profitant de cette présence sur le site, la délégation a également poursuivi trois objectifs majeurs : l'analyse opérationnelle des capacités de production réelles dans la ZES, la confrontation pédagogique des acquis théoriques des apprenants aux réalités industrielles, et la valorisation du « Made in RDC » pour soutenir la souveraineté économique du pays.

​LOGISTIQUE ET DÉPLOIEMENT : L'ABOUTISSRMENT D'UNE FORMATION 

La journée a débuté par une phase d'embarquement minutieusement coordonnée, avec des points de rassemblement stratégiques (concession CRGM, 7e rue, 16e rue, Debonhomme, Kingasani ya suka, Bibwa) permettant à une équipe pluridisciplinaire d'agents et d'apprenants de rallier Maluku. Cette journée du 4 juillet marquait la clôture officielle de la formation organisée par l'IGSC à l'ISP Gombe, constituant ainsi la phase pratique du programme. À cette occasion, l’équipe de la Division Informatique et Communication a profité du trajet en bus pour recueillir les impressions des apprenants sur la qualité de cette formation et sur l’importance de ce passage à la pratique. À notre arrivée, la délégation a procédé à une visite globale des sites avant d'entamer les immersions techniques.

​CAP SUR SAPHIR CERAMICS : LE FLEURON DU "MADE IN CONGO" 

  • Échanges techniques : Bien que l'accès direct à la chaîne de production n'ait pas été possible, la visite a été enrichie par les éclaircissements de Monsieur André Kombou, Chargé de l'approvisionnement des matières premières.
  • Vision industrielle : Il a mis en avant la transformation optimale des matières premières locales (argile et calcaire), soulignant que ces ressources, inépuisables, constituent un socle pour les siècles à venir.
  • Engagement : Monsieur Kombou a invité les citoyens à être fiers de choisir le « Made in Congo » pour sa qualité supérieure, tout en détaillant les bénéfices opérationnels : logistique facilitée, prix garantis et absence de tracasseries douanières. Avec une capacité de production quotidienne de 1600 m^2 de carreaux, il a conclu en appelant à un accompagnement durable entre l'IGSC/APGSC et l'entreprise pour la vulgarisation des produits.

IMMERSION CHEZ VARUN BEVERAGES RDC (PEPSI) : LA RIGUEUR INDUSTRIELLE 

​Nous nous sommes ensuite rendus chez Varun Beverages RDC (Pepsi), un acteur incontournable dont l’implantation à Maluku marque une étape décisive dans l'autonomisation du secteur agroalimentaire congolais.

​Un modèle de rigueur et d'excellence 

Dès l’entrée, la délégation a été sensibilisée à la rigueur exemplaire en matière d’hygiène et de sécurité sanitaire , une exigence absolue pour une production aux standards internationaux. Le respect strict des protocoles (retrait des accessoires, port de charlottes, stérilisation des mains) témoigne du sérieux de cette unité industrielle.

​Une infrastructure à la pointe de la technologie 

En observant le processus complet: Du moulage et soufflage des bouteilles PET jusqu'au remplissage, scellage et empaquetage final, nous avons pu constater que Varun Beverages ne se contente pas de distribuer ; elle transforme. L'usine utilise des technologies d'automatisation avancées qui garantissent une constance dans la qualité gustative et la sécurité des produits, des éléments clés pour la confiance des consommateurs kinois et congolais.

​Intelligence de marché et souveraineté industrielle 

Les échanges sur place ont mis en lumière une dimension essentielle : l'intelligence de marché. L'entreprise adapte son catalogue en temps réel à la demande locale (notamment par l'ajustement ou l'arrêt de certaines références comme le 7UP). Cette agilité démontre que l'industrie congolaise est désormais capable d'intégrer des mécanismes d'analyse sophistiqués pour optimiser ses chaînes de valeur.

​De plus, en produisant localement, Varun Beverages participe activement à :

  • ​La réduction de la facture d'importation : En substituant la production locale aux boissons importées, l'entreprise préserve les devises et soutient la balance commerciale du pays.
  • La création d'emplois qualifiés : Elle forme une main-d'œuvre locale aux métiers de l'industrie moderne et de la maintenance technique.
  • Le maillage logistique : Elle contribue au développement des infrastructures de distribution qui irriguent non seulement Kinshasa, mais potentiellement tout le pays.

​Cette immersion a permis à nos apprenants de réaliser que derrière chaque boisson produite à Maluku, il y a un écosystème complexe qui allie science, logistique et stratégie commerciale, des piliers fondamentaux pour le développement de la RDC.

L’INTERVENTION DU COORDONNATEUR DE L'IGSC/APGSC : UN ÉLAN VERS L'AVENR 

La journée s'est clôturée à la concession de l’Honorable Charles Mbutamuntu. Bien que n'étant pas physiquement présent sur le site, le Coordonnateur de l’IGSC/APGSC le Professeur Dr. Antoine Tshimpi Wola Yaba a accompagné la délégation tout au long de cette mission via une connexion en ligne, permettant son intervention directe auprès des participants. Il a rappelé l'importance de la dynamique de l'IGSC/APGSC, insistant sur le fait que l'incubateur ne se limite pas à la théorie : il s'agit d'accompagner les porteurs de projets, de valoriser les travaux de fin de cycle, et de renforcer l'employabilité des jeunes par des projets tutorés et des travaux pratiques. Il a exhorté les apprenants à « garder la dynamique » et à se montrer à la hauteur de la mission.

​Suite à ce message inspirant, le Professeur Michel Bisa Kibul, Directeur Scientifique, a pris la parole pour présenter officiellement les membres constituant l'IGSC/APGSC, détaillant le rôle et la position stratégique de chacun au sein de l'organisation. Après ces échanges structurants, les membres de la délégation ont scellé cette immersion par un moment de convivialité autour des richesses locales : nous avons dégusté les poissons de Maluku, accompagné des boissons de la gamme Pepsi. 

La séance a été officiellement levée par le Professeur Marie-Claire Yandju, Coordinatrice Adjointe de l’IGSC/APGSC, marquant ainsi la fin de cette mission productive.

​Cette mission n'est que le prélude aux prochaines échéances majeures de notre calendrier. Nous donnons rendez-vous à toute la communauté de l’IGSC/APGSC le 15 juillet 2026, date qui sera marquée par deux moments forts : la remise solennelle des brevets aux apprenants ayant complété avec succès la formation à l’ISP Gombe, ainsi que le lancement officiel de "la pré-forum ", ouvrant une nouvelle phase de déploiement pour nos projets structurants. En ancrant nos projets au plus près des réalités industrielles, nous bâtissons la souveraineté économique et scientifique du pays ; car, comme l'a rappelé le Coordonnateur National en conclusion, « le meilleur est à venir ».

La Rédaction de l'IGSC

Juillet 2026