Sous la conduite du Coordonnateur, le Prof. Dr. Antoine Tshimpi Wola, L'Agence de promotion du Génie Scientifique Congolais a tenu sa traditionnelle réunion hebdomadaire de coordination. 

 

​Cette importante séance de travail a également enregistré la présence remarquable de la coordonnatrice adjointe la professeur Marie claire Yandju Dembo ,du Professeur Michel Bisa Kibul en tant que modérateur, ainsi que la mobilisation générale des directeurs, des chefs de division, des chefs de bureau et de l'ensemble des agents et collaborateurs de l'institution. 

 

​Plongée au cœur des piliers opérationnels et de l'ordre du jour

​Les échanges se sont d'abord structurés autour des dossiers phares inscrits à l'ordre du jour, combinant l'évaluation des actions passées et la planification des nouveaux défis :

 

●      Audit des décisions et avancement des livrables : Un regard attentif a été porté sur l'exécution des décisions de la semaine précédente. L'examen des livrables a permis de valider les avancées significatives sur plusieurs fronts : les manuels de procédures, les rapports mensuels d'activités, les plans de prototypage, ainsi que la progression des projets multimédias et informatiques. 

 

●      ​Suivi des partenariats et des innovations académiques : Les discussions ont mis en lumière la nécessité d'assurer un suivi rigoureux des dossiers de partenariat et des innovations au sein des établissements. L'accent a été mis sur le rôle central des points focaux dans l'accompagnement des programmes et la gestion optimale des budgets de fonctionnement. 

 

●      ​Budget, Contrôle et Suivi-Évaluation : Les questions financières, de contrôle et d'évaluation des programmes ont été passées au peigne fin pour garantir une gestion transparente et axée sur l'impact des résultats. 

 

●      Santé et du Bien-être au service des innovateurs : En tant qu'incubateur dédié au développement des talents congolais, l'APGSC ne place pas seulement sa propre structure au centre de ses priorités, mais avant tout les chercheurs, inventeurs et innovateurs accompagnés. Animée par son chef de division et ses chefs de bureau, la Division de la Santé et du Bien-être a présenté son bilan d'accompagnement. Elle assure une prise en charge globale pour garantir aux porteurs de projets et à l'ensemble des équipes un environnement de travail sain, sécurisant et propice à la création scientifique et technologique.  

 

​Un tour d'horizon constructif et pparticipatif

 

​À la suite des débats sur l'ordre du jour, la réunion s'est poursuivie par un tour de table interactif où chaque divisionnaire et responsable a présenté un bref résumé des activités de la semaine écoulée. Ce moment d'échange dynamique a permis de faire le point sur les réalités du terrain et d'aligner l'ensemble des équipes en vue des échéances de fin d'année. Ce tour de table a également intégré les retours des Structures de Valorisation des Résultats (SVR) et des innovateurs. 

 

​Le mot du Coordonnateur : Responsabilité, rigueur et grandes perspectives

 

​Avant de lever la séance, le Coordonnateur, le Prof. Dr. Antoine Tshimpi Wola Yaba, a pris la parole pour adresser un message fort d'orientation, axé sur la responsabilité individuelle et l'élévation des ambitions de l'institution. 

 

1. Planification quotidienne et culture du résultat

 

​Revenant sur le début de ce nouveau mois, le Coordonnateur a rappelé à chacun la nécessité d'avoir des objectifs précis au quotidien :

 

​"Si vous n'avez aucun projet, aucun programme, vous ne saurez pas vous évaluer et vous n'allez donc pas avancer. "

 

​2. Responsabilisation et Recentrage du rôle des Directeurs

 

​Soulignant que la période de sensibilisation théorique était désormais révolue, le Prof. Dr. Antoine Tshimpi Wola a annoncé la fin des rappels répétitifs sur les rapports d'activités non déposés. Il exige une rigueur stricte, tout en réaffirmant l'autorité et le rôle clé des directeurs dans la chaîne de gestion :

 

​"Les rapports mensuels d'activités doivent être consolidés et vérifiés par les directeurs en amont.’’

 

​3. Des compétences affirmées pour de grandes ambitions

 

​Rappelant que l’APGSC est une institution jeune mais appelée à répondre à des exigences élevées, le Coordonnateur a réitéré toute sa confiance dans les compétences de ses équipes. Il a appelé à viser plus grand pour l'avenir du génie scientifique congolais, citant en exemple le potentiel de levées de fonds majeures d'un innovateur accompagné par l'institution (pouvant atteindre 1,5 million de dollars) qui doivent désormais fixer le standard de réussite de l'incubateur.

 

​C'est sur ces mots d'encouragement et d'exigence que la séance a été levée, engageant l'ensemble du personnel à aborder la semaine avec proactivité et détermination.